公司拥有30余人的专业团队、具有多个行业100余个项目的规划及实施经验；在智能制造项目中首先进行精益规划，即从系统及流程层面进行规划及设计，主要涵盖6个方面：

应用案例

布局与物流设计及仿真

利用精益及工业工程布局技术为50余个工厂或园区进行详细布局与物流设计，总布局面积超过500万平方米，并利用AutoMod软件进行仿真，实现整体物流最优，平均减少建厂及物流成本35%以上。

压缩机精益生产推动

应用精益生产、自动化技术，通过销售计划、生产计划、物料需求、采购计划、制造过程优化提升企业运营效率，实现了库存呆滞降低60%、库存周转率同比提升5.1%、厂房占地节省52%、效率提升10.5%、库存金额降低1791万，促进现金流增加近2000万。

精益生产推动

以将经纬达打造成磁性电子元件行业标杆精益工厂为目标，通过布局优化、现场管理能力提升、生产计划模型设计、精益人才培养等子项目推进，提升公司整体运营能力。开展IE专业培训11次，人员综合效率20%，WIP降低35%、成功导入生产计划体系模型1套，制造周期缩短20%。